ontwikkelen in beweging

Organisaties die willen leren en ontwikkelen zijn prachtig, maar wat is er al niet nodig om die wens ook in de praktijk te brengen? Deze vraag is de stuwende kracht geweest achter mijn veranderaanpak (pdf).

Deze aanpak heb ik ontwikkeld in 2009, in het kader van mijn SIOO-studie. Dat is alweer een tijd geleden - en sindsdien ben ik ook weer een heleboel ervaringen verder. Toch blijft deze aanpak toepasbaar op allerlei vraagstukken rond effectieve communicatie in organisaties.

De aanpak is gericht op beleidsnota’s, maar omdat teksten het resultaat zijn van werk- en denkprocessen, beschrijft deze aanpak uiteindelijk een visie op verandertrajecten die gaan over leren en ontwikkelen, de rol van de adviseur daarin en de ingrediënten die nodig zijn om beweging tot stand te brengen die ertoe doet.

Ik hoop dat deze aanpak iets toevoegt aan de manier waarop je kijkt naar de rol van taal en teksten bij veranderen, leren en ontwikkelen.